數位轉型是未來企業要發展的重要趨勢,組織策略要因應數位轉型來發展企業未來競爭優勢,人資也必需要能夠跟上數位轉型的腳步,但數位轉型要成功,除了系統發展的建置,組織內同仁要具備數位轉型的思維,待系統上線或有新制度推行時,才有機會更快速來達到數位轉型的成效,避免有系統但卻無法推動。
數位轉型是未來企業要發展的重要趨勢,組織策略要因應數位轉型來發展企業未來競爭優勢,人資也必需要能夠跟上數位轉型的腳步,但數位轉型要成功,除了系統發展的建置,組織內同仁要具備數位轉型的思維,待系統上線或有新制度推行時,才有機會更快速來達到數位轉型的成效,避免有系統但卻無法推動。
企業價值觀和服務理念及要能夠傳遞給內部員工和消費者,思考必要的Slogan或規劃相關活動來連結,都是必要的推動做法。但要如何更有感讓員工和消費者來記住,連結行銷的五感來思考,除了視覺之外,加強聽覺也許是個嘗試的方向,透過歌曲的創作,融入必要的歌詞,構思適合的旋律,來增加記憶點。
身為人資工作者,在人資工作中最有意義的事,除了看到內部同仁因為人資推動某些事情,明確有所幫助或成長;還有能讓組織有更好的發展空間,讓員工找到更能發揮的舞台。藉由人資的專業,讓組織內部可以建構良好的發展環境,並且在每次轉調評估,協助同仁找到真正能發展的機會。